{"id":5545,"date":"2026-10-12T12:59:03","date_gmt":"2026-10-12T12:59:03","guid":{"rendered":"https:\/\/lumi.univ-corse.fr\/?p=5545"},"modified":"2026-10-18T20:08:47","modified_gmt":"2026-10-18T20:08:47","slug":"une-innovation-sociale-institutionnelle-au-service-dun-projet-de-transformation-sociale-du-territoire-latelier-toulouse-espace-couture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/m3c.universita.corsica\/lumi\/une-innovation-sociale-institutionnelle-au-service-dun-projet-de-transformation-sociale-du-territoire-latelier-toulouse-espace-couture\/","title":{"rendered":"Une innovation sociale institutionnelle au service d\u2019un projet de transformation sociale du territoire : L\u2019atelier Toulouse Espace Couture"},"content":{"rendered":"\t\t
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Mots-cl\u00e9s\u00a0:<\/strong><\/p>

Institutionnalisation, Innovation sociale, Middleground, ESS, Politiques Publiques Territoriales.<\/p>

Title:<\/strong>
Institutional Social Innovation in Service of Territorial Social Transformation: The Case of Toulouse Espace Couture Workshop<\/em><\/p>

Abstract:<\/strong><\/p>

This research examines the mechanisms of social innovation institutionalization within territorial public policies, through a longitudinal case study of Toulouse Espace Couture, a workshop dedicated to economic integration and eco-responsible fashion, located in a working-class neighborhood of Toulouse. Supported by an intermediary organization (Premi\u00e8re Brique) and co-piloted by a local authority (Toulouse M\u00e9tropole) and a social and solidarity economy (SSE) actor, this project exemplifies a trajectory of social innovation deeply rooted in a territorial ecosystem.<\/p>

Drawing on Cohendet\u2019s theoretical framework of the Middleground, this study demonstrates how the encounter between institutional actors (upperground) and creators (underground) takes place within an intermediate level\u2014the Middleground\u2014that fosters the emergence, diffusion, and legitimization of social innovation. The analysis reveals that institutionalization is not a top-down process, but rather a dynamic co-construction based on cooperation, collective learning, and mediation among stakeholders. As a hybrid third place, Toulouse Espace Couture transforms social representations, enhances local skills, and strengthens social diversity, while supporting transitions toward more sustainable modes of consumption and production.<\/p>

This research contributes to the debate on the trajectories of social innovation by showing that its institutionalization can reconcile territorial embeddedness, social transformation, and the renewal of institutional arrangements, while preserving its transformative capacity.<\/p>

Keywords:<\/strong>
Institutionalization, Social innovation, Middleground, social and solidarity economy, territorial public policies.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00c0 travers l\u2019analyse de la trajectoire de Toulouse Espace Couture, un atelier de couture \u00e9co-responsable implant\u00e9 dans un quartier populaire, nous mettons en lumi\u00e8re les m\u00e9canismes de son institutionnalisation dans le territoire. Dans la litt\u00e9rature, la notion d\u2019innovation sociale appara\u00eet porteuse d\u2019une ambivalence, entre les innovations sociales r\u00e9paratrices, qui viennent compenser et\/ou corriger les externalit\u00e9s n\u00e9gatives du march\u00e9 et les innovations sociales transformatrices, qui proposent des mod\u00e8les en rupture avec l\u2019\u00e9conomie capitaliste, porteuses d\u2019ambitions de transformations \u00e9conomiques, d\u00e9mocratiques et sociales. Pour certains auteurs, le processus d\u2019institutionnalisation de l\u2019innovation sociale entra\u00eene la neutralisation de la capacit\u00e9 transformatrice de l\u2019innovation sociale en raison des compromis pass\u00e9s avec la puissance publique et le march\u00e9. Pour d\u2019autres, le processus d\u2019institutionnalisation repr\u00e9sente une chance pour dynamiser l\u2019\u00e9conomie, la r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer et permettre des \u00e9volutions du syst\u00e8me. Notre article s\u2019int\u00e9resse \u00e0 un projet d\u2019innovation sociale institutionnel, marqu\u00e9 par un attachement fort \u00e0 la notion de solidarit\u00e9[1]<\/a> et identifie, \u00e0 travers sa trajectoire, des effets de transformations sociales dans le territoire, c\u2019est-\u00e0-dire, des transformations des pratiques, des r\u00e8gles, des normes, des repr\u00e9sentations et de la culture notamment.<\/p>

Notre analyse emprunte une approche par le middleground<\/em>, initi\u00e9e et propos\u00e9e par Cohendet et al.[2]<\/a>, afin de comprendre les m\u00e9canismes qui favorisent la cr\u00e9ativit\u00e9 des villes \u00e0 partir des dynamiques observ\u00e9es dans les villes de Montr\u00e9al et Barcelone. Il s\u2019agit de situer les acteurs dans trois strates distinctes, ou trois grounds\u00a0: un upperground<\/em> o\u00f9 sont positionn\u00e9s les acteurs institutionnels publics et priv\u00e9s (les collectivit\u00e9s, les universit\u00e9s, les grandes entreprises du territoire par exemple\u00a0; les cr\u00e9ateurs et les innovateurs, sont pour leur part situ\u00e9s dans l\u2019underground<\/em>\u00a0; le middleground<\/em> agit alors comme un ground<\/em> interm\u00e9diaire, une plateforme o\u00f9 se connectent ces diff\u00e9rents acteurs, habituellement \u00e9loign\u00e9s. Ces connections, ces inter relations s\u2019op\u00e8rent dans les quatre composantes du middleground<\/em> qui sont les \u00e9v\u00e8nements, les espaces, les projets et les lieux. La rencontre des acteurs institutionnels et des cr\u00e9ateurs au niveau du middleground<\/em> g\u00e9n\u00e8re alors des dynamiques favorables \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 et donc \u00e0 l\u2019innovation. Les innovations vont alors poursuivre une trajectoire \u00e0 travers le middleground<\/em> jusqu\u2019\u00e0 leur entr\u00e9e sur le march\u00e9. Cette approche est encore peu mobilis\u00e9e pour analyser l\u2019innovation sociale et ses trajectoires. Dans le prolongement des travaux r\u00e9cents de Romain Slitine, Didier Chabaud et Nadine Richez-Battesti[3]<\/a>, notre analyse propose un nouvel \u00e9clairage des sp\u00e9cificit\u00e9s du processus d\u2019institutionnalisation d\u2019une innovation sociale en identifiant, \u00e0 travers sa trajectoire entrepreneuriale, les m\u00e9canismes de transformation sociale dans le territoire qu\u2019elle accompagne.<\/p>

Une innovation sociale institutionnelle<\/strong><\/p>

Toulouse Espace Couture est un projet implant\u00e9 dans un tiers-lieu \u00e9ph\u00e9m\u00e8re, le Collectif Abbal, Espace du Lac, situ\u00e9 dans un Quartier Politique de la Ville (QPV) : le quartier de la Reynerie. C\u2019est un vaste atelier de couture associatif donnant acc\u00e8s \u00e0 des ateliers de couture, \u00e0 une gamme d\u2019\u00e9quipements professionnels et \u00e0 une mercerie solidaire, privil\u00e9giant l\u2019utilisation de textiles et accessoires r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s et recycl\u00e9s dans une d\u00e9marche \u00e9co-responsable. Cinq cr\u00e9atrices en micro-entreprise louent des ateliers particuliers. L\u2019association organise des ateliers th\u00e9matiques de soutien aux entrepreneurs et entrepreneuses. Toulouse Espace Couture d\u00e9veloppe une activit\u00e9 commerciale. Outre l\u2019animation de la mercerie solidaire, l\u2019association r\u00e9pond \u00e0 des commandes et propose un service de retouches pour les particuliers. Enfin, Toulouse Espace Couture invite ses adh\u00e9rents et les couturi\u00e8res accueillies \u00e0 participer \u00e0 diff\u00e9rents \u00e9v\u00e8nements publics de valorisation de leurs cr\u00e9ations.<\/p>

Ce projet \u00e9merge depuis le dispositif Fabrique \u00e0 Initiatives, port\u00e9 par Premi\u00e8re Brique, une organisation interm\u00e9diaire de soutien aux projets entrepreneuriaux d\u2019innovation sociale, co-port\u00e9e par une collectivit\u00e9, Toulouse M\u00e9tropole et un acteur de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (ESS), France Active MPA-Occitanie. Il s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019un programme de r\u00e9novation urbaine du quartier de la Reynerie \u00e0 Toulouse. Une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 met en lumi\u00e8re la dynamique du secteur de la cr\u00e9ation textile dans la m\u00e9tropole et les savoirs faire de couturi\u00e8res pr\u00e9sentes dans le territoire en notant leurs difficult\u00e9s \u00e0 trouver un mod\u00e8le \u00e9conomique soutenable. Enfin, il s\u2019agit de favoriser les achats responsables et la relocalisation des emplois. Le projet s\u2019oriente vers la cr\u00e9ation d\u2019un \u00ab\u00a0espace de transition \u00bb entre une activit\u00e9 b\u00e9n\u00e9vole et l\u2019int\u00e9gration dans le march\u00e9 de l\u2019emploi. Ainsi, l\u2019atelier couture a pour ambition de r\u00e9pondre aux besoins d\u2019\u00e9mancipation \u00e9conomique des femmes du quartier, en s\u2019appuyant sur leurs comp\u00e9tences, leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leur dynamisme dans le tissu associatif local. Ce projet trouve un \u00e9cho dans l\u2019histoire de la ville. En effet, Toulouse connait au XIXe<\/sup> si\u00e8cle l\u2019essor d\u2019une petite industrie de fabrication de chaussures, de chapellerie et de confection qui emploie environ neuf mille ouvri\u00e8res \u00e0 l\u2019aiguille \u00e0 la fin du si\u00e8cle[4]<\/a> et qui va trouver un nouvel \u00e9lan apr\u00e8s la Seconde Guerre mondiale.<\/p>

Les collectivit\u00e9s territoriales sont associ\u00e9es au projet avec un double objectif : apporter un soutien op\u00e9rationnel et inspirer d\u2019autres initiatives du m\u00eame type, port\u00e9es par la puissance publique. Premi\u00e8re Brique se positionne comme un acteur de m\u00e9diation et de facilitation entre les besoins des habitantes qui sont associ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du projet, la cr\u00e9ation de solutions relevant de l\u2019ESS et les comp\u00e9tences des collectivit\u00e9s. Toulouse Espace Couture est finalement constitu\u00e9 en association loi 1901.\u00a0 Les activit\u00e9s sont articul\u00e9es autour de trois grands p\u00f4les : l\u2019animation d\u2019un espace de travail partag\u00e9 ; l\u2019accompagnement \u00e0 la constitution de collectifs de professionnels de la couture ; un atelier d\u2019insertion de confection. La mise en \u0153uvre du projet est confi\u00e9e \u00e0 une entrepreneuse s\u00e9lectionn\u00e9e par Premi\u00e8re Brique \u00e0 partir d\u2019un appel \u00e0 projet. Elle a pour mission de poursuivre l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9, lancer l\u2019exp\u00e9rimentation, coordonner le projet et g\u00e9rer l\u2019entreprise dans une logique d\u2019entrepreneuriat social et de performance environnementale[5]<\/sup><\/a>. Pour Premi\u00e8re Brique : \u00ab\u00a0\u00c7a aurait pu \u00eatre un service public, tr\u00e8s concr\u00e8tement, ou un service dans le cadre d’une collectivit\u00e9. Mais l\u00e0, \u00e7a \u00e9mane d’un acteur comme nous, et on g\u00e9n\u00e8re le projet, on trouve les locaux, on embauche la personne. Voil\u00e0, maintenant, \u00e7a y est, \u00e7a vit tout seul. \u00bb<\/em><\/p>

<\/a>\u00a0<\/strong><\/p>

La rencontre de deux projets d\u2019innovation sociale<\/strong><\/p>

\u00c0 travers un engagement b\u00e9n\u00e9vole dans le quartier de Bellefontaine, situ\u00e9 \u00e0 proximit\u00e9 de la Reynerie, la candidate, styliste et couturi\u00e8re de m\u00e9tier, avait \u00e9galement identifi\u00e9 le potentiel des couturi\u00e8res dans ces quartiers et engag\u00e9 un travail d\u2019enqu\u00eate, avec l\u2019objectif de monter un atelier de couture dans les quartiers du Mirail, \u00e0 travers un chantier d\u2019insertion. C\u2019est dans cette phase d\u2019exploration qu\u2019elle prend connaissance du projet Toulouse Espace Couture, qui semble tr\u00e8s proche de ses propres objectifs. Pour l\u2019entrepreneuse \u00ab\u00a0L\u00e0, le projet est d\u00e9j\u00e0 fait. Parce que je pense que si j’avais d\u00fb le monter toute seule, ce projet-l\u00e0, \u00e7a aurait mis au moins quatre ans, bien tass\u00e9s. J\u2019ai juste eu \u00e0 postuler. On a \u00e9t\u00e9 quatre porteuses de projet \u00e0 postuler et j\u2019ai eu la chance d\u2019\u00eatre prise. \u00bb<\/em><\/p>

Elle b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un accompagnement de quelques semaines par le dispositif Fabrique \u00e0 Initiatives, puis elle est suivie dans le cadre du Parcours Adress anim\u00e9 par Le Mouvement Associatif. En 2024, le Dispositif Local d\u2019Accompagnement (DLA) prend le relai de l\u2019accompagnement. La rencontre entre une cr\u00e9atrice, sensible aux enjeux sociaux et environnementaux, et un dispositif institutionnel d\u2019innovation sociale illustre la dynamique du middleground<\/em>. En effet, Toulouse Espace Couture na\u00eet de l\u2019articulation entre deux logiques : celle d\u2019une initiative individuelle port\u00e9e par une exp\u00e9rience m\u00e9tier, un engagement \u00e9cologique et une volont\u00e9 d\u2019\u00e9mancipation \u00e9conomique, et celle d\u2019une innovation institutionnelle impuls\u00e9e par un acteur interm\u00e9diaire, Premi\u00e8re Brique, qui structure, outille et l\u00e9gitime le projet dans un cadre collectif et territorial.<\/p>

Le processus d\u2019accompagnement joue ici un r\u00f4le de m\u00e9diation : il transforme une id\u00e9e ancr\u00e9e dans une pratique artisanale en un projet d\u2019innovation sociale reconnu par les acteurs publics. Le middleground<\/em> se manifeste ainsi dans l\u2019espace d\u2019interm\u00e9diation entre l\u2019entrepreneuse situ\u00e9e au niveau de l\u2019underground,<\/em> et les institutions locales de l\u2019upperground<\/em>. Le projet se construit \u00e0 l\u2019interface de l\u2019action publique et de l\u2019initiative individuelle, produisant une forme d\u2019innovation sociale hybride, \u00e0 la fois territorialis\u00e9e, inclusive et institutionnalis\u00e9e.<\/p>

<\/a>\u00a0<\/strong><\/p>

L\u2019implantation dans un tiers-lieu d\u2019occupation transitoire\u00a0: un espace d\u2019innovation territoriale et d\u2019exp\u00e9rimentation sociale<\/strong><\/p>

Le lieu de r\u00e9alisation du projet est fix\u00e9 par Premi\u00e8re Brique au sein d\u2019un tiers lieux d\u2019occupation transitoire, l\u2019Espace Abbal, g\u00e9r\u00e9 et anim\u00e9 par l\u2019Agence Intercalaire constitu\u00e9e en SCOP et dont l\u2019objet social est d\u2019activer des lieux temporairement vacants afin d\u2019y accueillir des activit\u00e9s utiles au territoire.<\/p>

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Vue de l\u2019atelier Toulouse Espace Couture<\/strong><\/p>

Il s\u2019agit, pour l\u2019Agence Intercalaire, de tester des dynamiques territoriales ou des projets susceptibles \u00ab d\u2019am\u00e9liorer le futur, pour pouvoir influencer l\u2019environnement de demain \u00bb<\/em> s\u2019inscrivant dans une logique d\u2019utilit\u00e9 sociale, de gouvernance d\u00e9mocratique et d\u2019ancrage territorial. Elle est membre du r\u00e9seau national des Plateaux Urbains<\/em> et b\u00e9n\u00e9ficie de l\u2019appui et de l\u2019expertise de structures pionni\u00e8res comme Les Grands Voisins<\/em> (Paris). Les ambitions du lieu sont de r\u00e9duire les \u00e9carts entre les quartiers, de valoriser les parcours de r\u00e9ussite et de favoriser la transition \u00e9cologique dans les quartiers populaires, en d\u00e9passant le simple cadre de l\u2019exp\u00e9rimentation. L\u2019arriv\u00e9e de Toulouse Espace Couture dans les locaux a lieu le 1er d\u00e9cembre 2021. Si le loyer est attractif, la location de cinq ateliers \u00e0 des cr\u00e9atrices permet \u00e0 l\u2019entrepreneuse de couvrir les co\u00fbts du local. Les cr\u00e9atrices ainsi accueillies participent aux \u00e9v\u00e8nements publics et peuvent \u00eatre sollicit\u00e9es pour contribuer \u00e0 l\u2019activit\u00e9 commerciale de Toulouse Espace Couture.<\/p>

L\u2019implantation au sein de l\u2019Espace Abbal illustre la mani\u00e8re dont les tiers lieux transitoires peuvent intervenir dans les dynamiques du Middleground<\/em>. Ce lieu hybride, \u00e0 la fois espace de travail, de cr\u00e9ation et de socialisation, permet la rencontre entre des acteurs issus de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, des entrepreneurs ind\u00e9pendants, les habitants de la ville et des institutions publiques. Il constitue un cadre d\u2019exp\u00e9rimentation privil\u00e9gi\u00e9 pour la mise en \u0153uvre de nouvelles formes d\u2019action collective. L\u2019Agence Intercalaire participe \u00e0 la construction d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation sociale situ\u00e9, ancr\u00e9 dans un quartier populaire, qui articule les objectifs de la transition \u00e9cologique avec ceux de l\u2019inclusion \u00e9conomique. Dans cette perspective, l\u2019Espace Abbal est un dispositif d\u2019interm\u00e9diation territoriale o\u00f9 se red\u00e9finissent les relations entre acteurs publics, structures d\u2019accompagnement, entrepreneurs et publics concern\u00e9s.<\/p>

<\/a>Toulouse Espace Couture\u00a0: un tiers-lieu dans un tiers-lieu<\/strong><\/p>

L\u2019installation de Toulouse Espace Couture entra\u00eene une dynamique d\u2019ouverture et de mise en r\u00e9seau essentielle \u00e0 la consolidation du projet. L\u2019atelier se positionne lui-m\u00eame comme un tiers-lieu, labellis\u00e9 et r\u00e9pertori\u00e9 par France Tiers-Lieux, favorisant la mutualisation des ressources et la coop\u00e9ration entre couturi\u00e8res. C\u2019est un lieu d\u2019interm\u00e9diation au c\u0153ur du tissu local, o\u00f9 se croisent acteurs de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, habitants, institutions et entreprises. Dans un environnement caract\u00e9ris\u00e9 par la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9conomique et l\u2019isolement des travailleurs ind\u00e9pendants, la dirigeante d\u00e9veloppe une strat\u00e9gie fond\u00e9e sur la coop\u00e9ration, la visibilit\u00e9 et la diversification des partenariats. Ce \u00ab tiers-lieu dans un tiers-lieu \u00bb constitue ainsi un lieu et un espace pour la construction de r\u00e9seaux, l\u2019animation de processus d\u2019apprentissage, l\u2019\u00e9mergence de projets et l\u2019\u00e9laboration de sens partag\u00e9.<\/p>

Construire un r\u00e9seau d\u2019acteurs ressources<\/strong><\/p>

Pour accompagner le d\u00e9veloppement du projet et structurer la gouvernance, l\u2019entrepreneuse va tisser son propre r\u00e9seau. Elle parvient \u00e0 identifier les ressources locales, ce qui la conduit \u00e0 embaucher une figure du quartier comme animatrice de l\u2019atelier\u00a0: \u00ab \u00c7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 une bonne dynamique aussi pour amener des personnes du quartier, parce qu\u2019elle est un peu c\u00e9l\u00e8bre, on va dire, Madame K. \u00bb<\/em>. Elle va nouer divers partenariats comme avec la coop\u00e9rative d\u2019utilit\u00e9 sociale, \u00c9galit\u00e8re, qui soutien et accompagne l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin dans une perspective d\u2019\u00e9conomie sociale et durable. Elle int\u00e8gre ainsi un r\u00e9seau d\u2019entrepreneuses issues du secteur textile et engag\u00e9es dans une d\u00e9marche z\u00e9ro d\u00e9chet. De cette rencontre \u00e9merge l\u2019id\u00e9e de cr\u00e9er un rendez-vous hebdomadaire dans les locaux de Toulouse Espace Couture\u00a0: Les Rendez-vous de l\u2019Entrepreneuriat. Quatre organisations de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019accompagnement de l\u2019entrepreneuriat rejoignent cette initiative, dont \u00c9galit\u00e8re et l\u2019ADIE, afin de r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques des entrepreneuses, notamment d\u2019ordre administratif, juridique ou comptable. Enfin, la dirigeante mobilise son r\u00e9seau personnel, constitu\u00e9 \u00e0 travers la scolarit\u00e9 de ses enfants\u00a0: \u00ab C\u2019est comme \u00e7a que l\u2019on se fait le r\u00e9seau et que je connais plein de gens diff\u00e9rents. Et apr\u00e8s, je sympathise tr\u00e8s, tr\u00e8s vite aussi. Donc \u00e7a, c\u2019est une grande chance. \u00bb<\/em>.\u00a0 Ainsi, les ressources qu\u2019elle mobilise rel\u00e8vent de l\u2019ancrage territorial ainsi que de la qualit\u00e9 de son capital relationnel personnel, mis au service de la dynamique entrepreneuriale et de la consolidation du projet. L\u2019entrepreneuse a su activer des liens institutionnels, professionnels et personnels pour ancrer la dynamique du projet dans son environnement local. Ce processus t\u00e9moigne d\u2019une capacit\u00e9 \u00e0 coproduire de nouvelles formes de soutien en dehors des dispositifs formels d\u2019accompagnement, en s\u2019appuyant sur des espaces de solidarit\u00e9 et sur la logique du r\u00e9seau.<\/p>

Les autoentrepreneuses accueillies par Toulouse Espace Couture ont, pour la plupart, \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9es par des dispositifs de couveuses de microentreprises, dans le cadre de reconversions professionnelles, amorc\u00e9es \u00e0 la suite du confinement sanitaire, donnant une nouvelle orientation \u00e0 leur trajectoire professionnelle en s\u2019inscrivant dans une dynamique collective. Les trajectoires des entrepreneuses accueillies par Toulouse Espace Couture mettent en \u00e9vidence la fonction essentielle du tiers-lieu comme espace de socialisation professionnelle. En leur offrant un cadre collectif et bienveillant, l\u2019atelier permet de rompre l\u2019isolement structurel associ\u00e9 \u00e0 la microentreprise individuelle et de renforcer le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 une communaut\u00e9 d\u2019actrices \u00e9conomiques locales. Toulouse Espace Couture devient ainsi un lieu d\u2019apprentissage par les \u00e9changes, fond\u00e9 sur la coop\u00e9ration et la transmission informelle des savoir-faire\u00a0: \u00ab J’aime vraiment les moments o\u00f9 je sais qu\u2019il y a du monde. On peut \u00e9changer, se montrer mutuellement ce qu\u2019on fait, se demander des conseils. \u00c7a fait vraiment \u00e9voluer les choses. \u00bb<\/em>. Ces exp\u00e9riences montrent \u00e9galement que l\u2019accompagnement ne se limite pas \u00e0 un soutien technique ou administratif : il s\u2019agit d\u2019un processus relationnel, o\u00f9 la coop\u00e9ration, le partage d\u2019exp\u00e9riences et la mutualisation des savoirs favorisent la mont\u00e9e en comp\u00e9tences et la consolidation des parcours. Ainsi, Toulouse Espace Couture est un espace d\u2019interm\u00e9diation entre des trajectoires singuli\u00e8res et un \u00e9cosyst\u00e8me territorial plus large, contribuant au d\u00e9veloppement d\u2019une \u00e9conomie de la proximit\u00e9 et de la solidarit\u00e9. Les cr\u00e9atrices en microentreprise peinent \u00e0 identifier et acc\u00e9der aux ressources n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement de leur activit\u00e9. Dans ce contexte, les rencontres informelles propos\u00e9es au sein de Toulouse Espace Couture ou dans d\u2019autres lieux de socialisation professionnelle jouent un r\u00f4le crucial d\u2019apprentissage continu et de consolidation des parcours\u00a0: \u00ab Finalement, ici, on se c\u00f4toie entre nous. On en est plus ou moins au m\u00eame moment de l\u2019entrepreneuriat. Il y a quand m\u00eame les Jeudis de l\u2019entrepreneuriat, o\u00f9 on arrive \u00e0 avoir quelques petites billes. Donc je me dis que je m\u2019en sors comme \u00e7a.\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>

L\u2019exp\u00e9rience de Toulouse Espace Couture permet d\u2019observer des effets de transformation dans la proximit\u00e9. Par un processus d\u2019apprentissage collectif, les adh\u00e9rentes d\u00e9veloppent de nouvelles comp\u00e9tences, reconfigurent leur parcours professionnel et personnel, et renforcent leur posture entrepreneuriale. Pour les cr\u00e9atrices en microentreprise, l\u2019atelier constitue un espace ressource, \u00e0 la fois mat\u00e9riel et symbolique, propice \u00e0 la cr\u00e9ation, \u00e0 la valorisation de leurs productions et \u00e0 la recherche d\u2019opportunit\u00e9s \u00e9conomiques. Enfin, la strat\u00e9gie impuls\u00e9e par la dirigeante \u2014 articulant production \u00e9coresponsable, recyclage et techniques d\u2019upcycling<\/em> \u2014 conf\u00e8re au projet une identit\u00e9 forte et distinctive dans le champ de l\u2019innovation sociale et de la mode durable. Ainsi l\u2019atelier illustre la fonction du tiers-lieu comme espace de recomposition des dynamiques entrepreneuriales et sociales. En favorisant la coop\u00e9ration entre des entrepreneuses aux trajectoires diverses, l\u2019atelier contribue \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un capital social collectif, fond\u00e9 sur l\u2019entraide, la mutualisation des ressources et la reconnaissance mutuelle des comp\u00e9tences. Ce lieu hybride, \u00e0 la fois professionnel, social et symbolique, soutient un processus qui d\u00e9passe le simple cadre \u00e9conomique. Il agit comme un dispositif, o\u00f9 la mont\u00e9e en comp\u00e9tences, la prise de confiance et la construction d\u2019un r\u00e9seau local deviennent des leviers essentiels d\u2019autonomisation. Ainsi, l\u2019atelier est un espace o\u00f9 se reconfigurent les fronti\u00e8res entre travail, apprentissage et engagement collectif, participant au d\u00e9veloppement d\u2019une \u00e9conomie de proximit\u00e9 porteuse de transformation sociale. Cette dynamique r\u00e9v\u00e8le un d\u00e9placement de la dirigeante et des cr\u00e9atrices accueillies de l\u2019underground<\/em> vers le middleground<\/em> o\u00f9 sont connect\u00e9s diff\u00e9rents acteurs et r\u00e9seaux ressources, \u00e0 partir d\u2019un lieu, autour de projets et d\u2019\u00e9v\u00e8nements qui sont autant d\u2019espaces de construction de sens.<\/p>

<\/a>Une d\u00e9marche \u00e9co responsable levier de transformations<\/strong><\/p>

La d\u00e9marche \u00e9coresponsable constitue un apport sp\u00e9cifique de la dirigeante au projet.\u00a0 Elle s\u2019appuie sur une maturit\u00e9 accrue de l\u2019environnement \u00e9conomique et social \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces enjeux ainsi que sur le cadre r\u00e9glementaire, en particulier les lois AGEC[6]<\/sup><\/a> qui p\u00e9nalisent les industries de la mode et du textile qui d\u00e9truisent leur production\u00a0: \u00ab On a donc des entreprises qui nous appellent maintenant pour qu\u2019on vienne r\u00e9cup\u00e9rer. \u00bb<\/em>.<\/p>

Si certaines entrepreneuses \u00e9taient famili\u00e8res de cette d\u00e9marche, pour d\u2019autres, la sensibilisation aux enjeux environnementaux et aux impacts de la surproduction textile s\u2019est op\u00e9r\u00e9e \u00e0 travers leur participation au projet. Cette sensibilisation s\u2019op\u00e8re davantage par la pratique que par le discours : \u00ab On n\u2019en parle pas tant que \u00e7a, mais ici c\u2019est naturel de r\u00e9utiliser des tissus. C\u2019est dans la pratique.\u00a0\u00bb<\/em>. L\u2019attention port\u00e9e aux impacts environnementaux se diffuse \u00e9galement aupr\u00e8s de la client\u00e8le, des adh\u00e9rents et des r\u00e9seaux personnels favorisant ainsi une \u00e9volution des pratiques. Au-del\u00e0 de sa dimension \u00e9cologique, le recyclage constitue une ressource \u00e9conomique : il permet d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 faible co\u00fbt et favorise un retour \u00e0 une pratique artisanale et ind\u00e9pendante dans un secteur largement industrialis\u00e9\u00a0: \u00ab Dans le secteur de la couture, tout ce qui est emploi en ce moment, c\u2019est de l\u2019industriel. Alors \u00e7a, c\u2019est hors de question que j\u2019y retourne. \u00bb<\/em>. C\u2019est donc un enjeu \u00e9conomique majeur pour les cr\u00e9atrices, en r\u00e9duisant les co\u00fbts de production et en renfor\u00e7ant leur autonomie entrepreneuriale. L\u2019upcycling<\/em> devient ainsi un levier \u00e9conomique, social et symbolique, inscrit au c\u0153ur du mod\u00e8le de Toulouse Espace Couture. Il permet d\u2019articuler contraintes environnementales et pr\u00e9occupations \u00e9conomiques locales, r\u00e9pondant ainsi aux attentes d\u2019un territoire o\u00f9 les ressources des m\u00e9nages demeurent limit\u00e9es.<\/p>

L\u2019analyse du projet Toulouse Espace Couture met en lumi\u00e8re l\u2019importance de la d\u00e9marche \u00e9coresponsable dans la consolidation du mod\u00e8le entrepreneurial. Cette d\u00e9marche s\u2019impose comme un vecteur d\u2019innovation sociale, articulant transformation environnementale, inclusion \u00e9conomique et apprentissage collectif. On assiste \u00e0 un d\u00e9placement des logiques de production vers des pratiques plus durables et plus accessibles, tout en g\u00e9n\u00e9rant de nouvelles formes de coop\u00e9ration. En int\u00e9grant les principes de l\u2019\u00e9conomie circulaire, le projet contribue \u00e0 la red\u00e9finition des pratiques professionnelles dans un secteur traditionnellement domin\u00e9 par l\u2019industrialisation et la standardisation du travail. Par la mutualisation des ressources et la mise en valeur des pratiques d\u2019upcycling<\/em>, Toulouse Espace Couture favorise la diffusion d\u2019une culture \u00e9cologique populaire, adapt\u00e9e aux r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques des quartiers populaires. Ainsi, la d\u00e9marche \u00e9coresponsable devient une ressource \u00e0 partir de laquelle se reconfigurent les rapports entre production, consommation et responsabilit\u00e9 territoriale. L\u2019entrepreneuse et les cr\u00e9atrices deviennent des actrices de la transition \u00e9cologique, capables de produire du changement \u00e0 la fois dans les pratiques, les repr\u00e9sentations et les structures \u00e9conomiques locales.<\/p>

L\u2019approche \u00e9coresponsable de Toulouse Espace Couture, permet de d\u00e9velopper de nouveaux r\u00e9seaux r\u00e9gionaux et de participer \u00e0 des dynamiques nationales autour de la mode responsable. En effet, pour d\u00e9fendre un mod\u00e8le de production vertueux, Toulouse Espace Couture s\u2019inscrit dans plusieurs r\u00e9seaux nationaux, tels que la F\u00e9d\u00e9ration de la Mode Circulaire[7]<\/sup><\/a>, et entretient, au niveau r\u00e9gional, des liens avec d\u2019autres initiatives de l\u2019ESS, comme Les Nouvelles Grisettes, un tiers-lieu montpelli\u00e9rain. Les r\u00e9centes r\u00e9glementations encadrant le secteur de la mode et ses impacts environnementaux constituent un levier strat\u00e9gique pour dynamiser les pratiques d\u2019upcycling<\/em> et distinguer Toulouse Espace Couture dans ce domaine\u00a0: \u00ab C\u2019est l\u2019occasion d\u2019avoir beaucoup de visibilit\u00e9. L\u2019Espace Couture, c\u2019\u00e9tait tout petit, mais on a pouss\u00e9 les murs et fait entendre un peu le nom de l\u2019Espace Couture partout. On a maintenant de tr\u00e8s bons partenaires sur le recyclage textile en Occitanie. De belles choses se passent. \u00bb<\/em>.<\/p>

Toulouse Espace Couture, un espace d\u2019interm\u00e9diation sociale et culturelle<\/strong><\/p>

Toulouse Espace Couture est un carrefour de rencontres entre les habitants d\u2019un quartier stigmatis\u00e9 et ceux issus de quartiers du centre-ville, contribuant ainsi \u00e0 modifier les repr\u00e9sentations r\u00e9ciproques et \u00e0 lever certaines r\u00e9ticences\u00a0: \u00ab Je pense que \u00e7a d\u00e9construit pas mal les mentalit\u00e9s de certaines personnes qui n\u2019osent pas rentrer. Puis, apr\u00e8s, elles viennent, elles commencent \u00e0 faire leurs cr\u00e9ations et elles en sont hyper fi\u00e8res. On voit l\u2019\u00e9volution de certaines personnes et c\u2019est fabuleux. \u00bb<\/em>. En effet, les \u00e9changes interculturels sont un enjeu central du projet, car ils permettent de faire \u00e9voluer les repr\u00e9sentations sociales comme celle de la mixit\u00e9 entre femmes et hommes. Le quartier est souvent per\u00e7u comme un \u00ab quartier musulman \u00bb o\u00f9 une culture de s\u00e9paration genr\u00e9e des espaces et des r\u00f4les reste ancr\u00e9e. \u00ab \u00c0 la fois, je ne vais pas brusquer non plus toutes les mentalit\u00e9s et tout changer d\u2019un coup\u2026 Voil\u00e0, comment faire \u00e9voluer ces choses-l\u00e0 ? L\u00e0, c\u2019est un gros, gros questionnement. \u00bb<\/em>. La possibilit\u00e9, pour les femmes, d\u2019avoir une activit\u00e9 \u00e9conomique en dehors du foyer serait per\u00e7ue comme un signe de faiblesse de l\u2019\u00e9poux, cens\u00e9 subvenir seul aux besoins de la famille. Par le dialogue et l\u2019\u00e9change, ces questions sont mises en discussion et ainsi, les comportements de part et d\u2019autre peuvent \u00e9voluer.<\/p>

Les relations entre les habitantes du quartier et les institutions sont difficiles. Les associations sont per\u00e7ues comme des organisations g\u00e9r\u00e9es par \u00ab\u00a0des Blancs avec des noms qui sonnent bien fran\u00e7ais.\u00a0\u00bb<\/em>. Le fait que l\u2019Espace Abbal soit implant\u00e9 dans un ancien Centre communal d\u2019action sociale (CCAS), et que Toulouse Espace Couture occupe l\u2019espace autrefois d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019accueil du public, a suscit\u00e9 une certaine appr\u00e9hension. Cependant, pour l\u2019Agence Intercalaire, cette localisation est un atout strat\u00e9gique.<\/p>

\u00ab Nous, on a quand m\u00eame envie d\u2019ouvrir un peu plus le lieu aux habitants. Et justement, l\u2019espace couture, c\u2019est tr\u00e8s bien pour \u00e7a, parce que c\u2019est le premier lieu qu\u2019on voit quand on arrive depuis la place. C\u2019est un lieu ouvert au public, \u00e7a permet de faire une belle entr\u00e9e, plus concr\u00e8te que des gens qui travailleraient sur leurs ordinateurs. \u00bb<\/em> (PP 2).<\/p>

L\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique des habitantes, rendue visible au c\u0153ur du quartier de la Reynerie, dans un espace ouvert sur la place principale, participe \u00e0 une \u00e9volution des normes sociales sur le travail des femmes. L\u2019acc\u00e8s \u00e0 un espace d\u2019\u00e9mancipation par la cr\u00e9ation, autrefois per\u00e7u comme un lieu de contr\u00f4le social, favorise une r\u00e9appropriation symbolique et concr\u00e8te de l\u2019espace public par les habitantes. Ces nouvelles pratiques, fond\u00e9es sur la mixit\u00e9 sociale et culturelle, permettent la confrontation entre diff\u00e9rentes repr\u00e9sentations et contribue \u00e0 construire un sens commun et partag\u00e9. Ainsi, les lieux participent \u00e0 des processus de transformation sociale par l\u2019innovation sociale et contribuent \u00e0 la construction du territoire symbolique en favorisant les connexions avec les habitants d\u2019un quartier populaire de la ville dans un lieu d\u2019innovation sociale.\u00a0<\/p>

L\u2019exp\u00e9rience de Toulouse Espace Couture au sein du tiers-lieu transitoire de l\u2019Espace Abbal illustre le r\u00f4le structurant des lieux d\u2019interm\u00e9diation territoriale dans les dynamiques d\u2019innovation sociale. Ces espaces favorisent \u00e0 la fois la rencontre entre des univers sociaux \u00e9loign\u00e9s, la cr\u00e9ation de synergies \u00e9conomiques et sociales, et la construction d\u2019un r\u00e9seau d\u2019acteurs ancr\u00e9s dans le territoire. En permettant aux habitantes du quartier, aux entrepreneuses et aux structures de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire de coop\u00e9rer dans un cadre commun, le tiers-lieu contribue \u00e0 la transformation des repr\u00e9sentations, \u00e0 la visibilit\u00e9 des initiatives locales et au renforcement des capacit\u00e9s collectives d\u2019action.<\/p>

<\/a>\u00a0<\/strong><\/p>

D\u00e9velopper un projet institutionnel et territorial d\u2019innovation sociale\u00a0: hybridation des ressources et du mod\u00e8le organisationnel<\/strong><\/p>

Le d\u00e9veloppement de Toulouse Espace Couture illustre \u00e9galement les d\u00e9fis propres aux projets d\u2019innovation sociale port\u00e9s \u00e0 la fois par des acteurs individuels et par des organisations interm\u00e9diaires. Ancr\u00e9 dans un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation sociale dense, le projet repose sur une hybridation des ressources, combinant financements publics, contributions associatives, activit\u00e9s marchandes et partenariats. Cette pluralit\u00e9 de ressources et d\u2019acteurs induit un mod\u00e8le organisationnel en construction, situ\u00e9 \u00e0 la crois\u00e9e de logiques \u00e9conomiques, sociales et politiques. Il s\u2019agit de trouver un \u00e9quilibre entre autonomie entrepreneuriale et inscription territoriale, entre exp\u00e9rimentation locale et reconnaissance institutionnelle. Toulouse Espace Couture incarne une forme d\u2019innovation sociale institutionnelle, produite par des arrangements entre plusieurs logiques\u00a0: associative, entrepreneuriale et publique.<\/p>

\u00a0<\/strong><\/p>

L\u2019acquisition des comp\u00e9tences entrepreneuriales\u00a0: l\u2019acc\u00e8s aux ressources comme moteur de la consolidation de r\u00e9seaux<\/strong><\/p>

La dirigeante op\u00e8re une transition du statut de cr\u00e9atrice situ\u00e9e au niveau de l\u2019underground<\/em> \u00e0 celui de dirigeante d\u2019une entreprise situ\u00e9e au niveau du middleground<\/em>. Elle doit d\u00e9l\u00e9guer d\u00e9sormais l\u2019animation quotidienne de l\u2019atelier et les activit\u00e9s de couture pour mettre sa propre cr\u00e9ativit\u00e9 au service de la conception et de la structuration du projet entrepreneurial\u00a0: \u00ab\u00a0Le d\u00e9veloppement de projet, en plus, je pense que c\u2019est l\u00e0 o\u00f9 toute ma cr\u00e9ativit\u00e9 a du sens. \u00bb<\/em>. L\u2019accompagnement, dans le cadre des dispositifs institutionnels restent contraints et limit\u00e9s, aussi elle va acc\u00e9der \u00e0 de nouvelles ressources en participant \u00e0 des concours et appels \u00e0 projets, pour d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences et consolider un mod\u00e8le entrepreneurial singulier. Cette strat\u00e9gie de diversification des soutiens traduit une capacit\u00e9 d\u2019adaptation et une forme de pr\u00e9carit\u00e9 structurelle : pour pallier l\u2019insuffisance des dispositifs d\u2019accompagnement, l\u2019entrepreneuse compose avec des ressources temporaires, dispers\u00e9es et souvent conditionnelles. Cette strat\u00e9gie conduit \u00e0 l\u2019\u00e9largissement et \u00e0 la consolidation de r\u00e9seaux d\u2019acteurs engag\u00e9s dans le soutien au projet entrepreneurial. Les acteurs des r\u00e9seaux sont \u00e0 leur tour mobilis\u00e9s pour l\u2019animation des ateliers collectifs organis\u00e9s par Toulouse Espace Couture au b\u00e9n\u00e9fice des cr\u00e9atrices accueillies, lesquels constituent un espace d\u2019apprentissage compl\u00e9mentaire, o\u00f9 les entrepreneuses partagent leurs exp\u00e9riences, mutualisent leurs connaissances et consolident progressivement leurs capacit\u00e9s \u00e0 piloter une activit\u00e9 \u00e9conomique autonome. C\u2019est un mod\u00e8le entrepreneurial fond\u00e9 sur des m\u00e9canismes de coop\u00e9ration, de partage de la ressource et de solidarit\u00e9.<\/p>

Les statuts de l\u2019ESS en tension avec le mod\u00e8le entrepreneurial <\/em><\/strong><\/p>

Les statuts juridiques de la loi ESS 2014, dont le statut associatif, impliquent des m\u00e9canismes de d\u00e9lib\u00e9ration et de d\u00e9cision partag\u00e9es au sein d\u2019une gouvernance collective. S\u2019ils sont porteurs d\u2019un projet de gouvernance d\u00e9mocratique du projet entrepreneurial, ils peuvent freiner l\u2019agilit\u00e9 n\u00e9cessaire au d\u00e9veloppement entrepreneurial d\u2019un projet en phase de structuration\u00a0: \u00ab Je me rends compte que pour faire \u00e9voluer un projet rapidement, mine de rien, j\u2019\u00e9tais bien contente quand m\u00eame de cette prise de d\u00e9cision toute seule. \u00bb<\/em>. On observe n\u00e9anmoins des dynamiques collectives et participatives dans la mise en \u0153uvre du projet et le cadre associatif est un espace de socialisation et d\u2019apprentissage collectif pour les cr\u00e9atrices et b\u00e9n\u00e9voles. Leur participation aux instances de gouvernance \u2013 notamment \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, est souvent une premi\u00e8re exp\u00e9rience d\u2019engagement associatif, per\u00e7ue comme un espace de d\u00e9couverte et de convivialit\u00e9\u00a0: \u00ab C\u2019est la premi\u00e8re fois que je suis au sein d\u2019une association. J\u2019ai l\u2019impression que je d\u00e9couvre aussi un autre monde que je ne connaissais pas. Moi, c\u2019est vraiment le c\u00f4t\u00e9 convivial qui me pla\u00eet beaucoup, ce c\u00f4t\u00e9 entraide. \u00bb<\/em>. La participation aux espaces de gouvernance constitue un processus d\u2019apprentissage d\u00e9mocratique, amenant progressivement les membres \u00e0 prendre conscience des enjeux collectifs li\u00e9s au d\u00e9veloppement du projet et de leur r\u00f4le dans celui-ci.<\/p>

Ici, le projet entrepreneurial repose sur une hybridation des ressources et des mod\u00e8les organisationnels, \u00e0 la crois\u00e9e du monde associatif, entrepreneurial et public. Ainsi, notre analyse conduit \u00e0 interroger l\u2019adaptation des statuts juridiques de l\u2019ESS aux r\u00e9alit\u00e9s des mod\u00e8les entrepreneuriaux hybrides. Ces derniers reposent sur une forte autonomie strat\u00e9gique et sur l\u2019engagement de quelques acteurs cl\u00e9s, indispensables \u00e0 la performance et \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 des projets. Le d\u00e9fi consiste alors \u00e0 trouver des arrangements institutionnels capables de concilier l\u2019agilit\u00e9 entrepreneuriale n\u00e9cessaire au d\u00e9veloppement \u00e9conomique avec les principes d\u00e9mocratiques et redistributifs port\u00e9s par l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire.<\/p>

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La recherche de l\u2019\u00e9quilibre \u00e9conomique\u00a0: un parcours d\u2019hybridation des ressources pour une tr\u00e8s petite entreprise<\/strong><\/p>

Le projet va b\u00e9n\u00e9ficier de diff\u00e9rentes aides financi\u00e8res et partenariales dans ses deux premi\u00e8res ann\u00e9es d\u2019existence. Dans la cadre du programme Quartier Politique de la Ville (QPV) la M\u00e9tropole et la pr\u00e9fecture soutiennent le projet. Toulouse Espace Couture va \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un soutien de la M\u00e9tropole dans le cadre d\u2019un dispositif \u00ab\u00a0Agir pour l\u2019Emploi\u00a0\u00bb qui r\u00e9unit diff\u00e9rents dispositifs de soutien \u00e0 l\u2019emploi sur le territoire (la mission locale, le plan local pour l\u2019insertion et l\u2019emploi). Le Fonds de Rebonds est accord\u00e9 \u00e0 l\u2019association par le d\u00e9partement ainsi qu\u2019un financement de France Active MPA Occitanie dans le cadre du dispositif \u00ab\u00a0La Place de l\u2019\u00e9mergence\u00a0\u00bb soutenu par la R\u00e9gion Occitanie. Toulouse Espace Couture obtient le label Tiers-lieu par la R\u00e9gion Occitanie, ce qui lui permet d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des fonds d\u2019investissement pour \u00e9quiper le local en machines industrielles. La fondation Vinci et AG2R La Mondiale constituent les premiers financements priv\u00e9s obtenus par l\u2019association. L\u2019entrepreneuse engage des actions de communication pour faire conna\u00eetre Toulouse Espace Couture et ainsi d\u00e9velopper son r\u00e9seau et renforcer la notori\u00e9t\u00e9 de l\u2019association. Il s\u2019agit d\u2019acqu\u00e9rir une cr\u00e9dibilit\u00e9 aupr\u00e8s des financeurs mais \u00e9galement de soutenir la n\u00e9gociation de contrats commerciaux. En d\u00e9finitive, le d\u00e9veloppement de Toulouse Espace Couture repose sur une mobilisation de ressources publiques, priv\u00e9es et partenariales, t\u00e9moignant de la capacit\u00e9 de l\u2019entrepreneuse \u00e0 mobiliser depuis le middleground<\/em>, des acteurs situ\u00e9s au niveau de l\u2019upperground<\/em> \u00e0 travers diff\u00e9rents dispositifs en articulant diff\u00e9rents registres\u00a0: entrepreneurial, social, environnemental. Dans ce contexte, la communication, la visibilit\u00e9 et l\u2019ancrage dans les r\u00e9seaux de l\u2019ESS sont des leviers n\u00e9cessaires \u00e0 la reconnaissance du projet et \u00e0 sa p\u00e9rennit\u00e9 sur le territoire.<\/p>

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Sch\u00e9ma 1- Dispositifs de soutien au projet Toulouse Espace Couture depuis l\u2019approche du middleground<\/em><\/p>

Source\u00a0: Auteur<\/em><\/p>

Si les dispositifs d\u2019accompagnement structurent les trajectoires des projets d\u2019innovation \u00e0 travers des outils de gestion et une ing\u00e9nierie sp\u00e9cifique[8]<\/a>, tous ne sont pas exclusivement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation sociale. Certains sont ancr\u00e9s dans les principes de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, tandis que d\u2019autres r\u00e9pondent principalement \u00e0 des logiques marchandes fond\u00e9es sur la performance \u00e9conomique. Les candidatures \u00e0 ces dispositifs ont un co\u00fbt important pour les entrepreneurs qui engagent un effort d\u2019adaptation et de mise en conformit\u00e9 avec diff\u00e9rents attendus institutionnels. Ces dispositifs fa\u00e7onnent des trajectoires entrepreneuriales hybrides, en amenant les porteurs de projet \u00e0 articuler la logique marchande tourn\u00e9e vers la rentabilit\u00e9 avec la logique publique centr\u00e9e sur l\u2019utilit\u00e9 sociale. Ici, l\u2019analyse de Toulouse Espace Couture montre que la compl\u00e9mentarit\u00e9 des ressources et l\u2019articulation des diff\u00e9rentes logiques institutionnelles s\u2019op\u00e8rent au niveau middleground.<\/em><\/p>

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Conclusion<\/strong><\/p>

Le cas de Toulouse Espace Couture, projet d\u2019innovation sociale con\u00e7u par une organisation interm\u00e9diaire, Premi\u00e8re Brique, dans le cadre du dispositif Fabrique \u00e0 Initiatives, met en lumi\u00e8re les dynamiques d\u2019institutionnalisation de l\u2019innovation sociale situ\u00e9es au niveau du middleground<\/em>. Accueilli dans un tiers-lieu transitoire, le projet montre la capacit\u00e9 des organisations interm\u00e9diaires \u00e0 articuler l\u2019action publique et l\u2019initiative citoyenne, en reliant les acteurs du local (habitants, associations, micro-entrepreneuses) et ceux de l\u2019upperground<\/em> (collectivit\u00e9s, institutions, financeurs). La trajectoire de ce projet, adoss\u00e9 \u00e0 la coop\u00e9ration et une solidarit\u00e9 forte, montre que l\u2019institutionnalisation de l\u2019innovation sociale ne rel\u00e8ve pas d\u2019un processus descendant, impuls\u00e9 uniquement par les politiques publiques, mais d\u2019une coproduction progressive, issue des interactions, des apprentissages et des m\u00e9diations entre les acteurs du territoire. Les entrepreneuses deviennent elles-m\u00eames des agents d\u2019institutionnalisation, en contribuant \u00e0 la reconnaissance, \u00e0 la diffusion et \u00e0 la l\u00e9gitimation de l\u2019innovation sociale dans les structures \u00e9conomiques et politiques locales. Toulouse Espace Couture appara\u00eet ainsi comme un espace d\u2019interm\u00e9diation au service d\u2019un objectif de transformation du territoire. Le projet contribue \u00e0 modifier les repr\u00e9sentations sociales, \u00e0 valoriser les comp\u00e9tences locales et \u00e0 renforcer la mixit\u00e9 sociale. Il transforme les pratiques et r\u00e9pond aux besoins d\u2019un territoire et de ses habitantes. Mais l\u2019analyse de cette trajectoire r\u00e9v\u00e8le \u00e9galement les tensions inh\u00e9rentes aux mod\u00e8les entrepreneuriaux hybrides de l\u2019innovation sociale qui entra\u00eenent la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies pour articuler diff\u00e9rentes logiques dans le mod\u00e8le organisationnel et pour acc\u00e9der aux ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 et au d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise \u00e0 travers la constitution de r\u00e9seaux et l\u2019enr\u00f4lement d\u2019acteurs divers dans l\u2019accompagnement du projet. Ainsi, l\u2019approche par le middleground<\/em> nous r\u00e9v\u00e8le un processus d\u2019institutionnalisation, en perp\u00e9tuel renouvellement qui participe \u00e0 la construction territoriale de l\u2019innovation sociale et \u00e0 la production de transformations sociales dans le territoire.<\/p>

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[1]<\/a> Jean-Louis Laville, L\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire : pratiques, th\u00e9ories, d\u00e9bats<\/em>, Paris, Points, 2016.<\/p><\/p>\n \t\t\t

[1]<\/a> Jean-Louis Laville, L\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire : pratiques, th\u00e9ories, d\u00e9bats<\/em>, Paris, Points, 2016.<\/p><\/span>\n \t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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[2] Patrick Cohendet, David Grandadam, et Laurent Simon, \u00ab Rethinking urban creativity: Lessons from Barcelona and Montreal \u00bb, City, Culture and Society<\/em>, Vol.\u00a02, n\u00b0\u00a03, 2011, p.\u00a0151\u2011158.<\/p><\/p>\n \t\t\t

[2] Patrick Cohendet, David Grandadam, et Laurent Simon, \u00ab Rethinking urban creativity: Lessons from Barcelona and Montreal \u00bb, City, Culture and Society<\/em>, Vol.\u00a02, n\u00b0\u00a03, 2011, p.\u00a0151\u2011158.<\/p><\/span>\n \t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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[3] Romain Slitine, Didier Chabaud et Nadine Richez-Battesti, \u00ab Le processus d\u2019interm\u00e9diation comme levier de l\u2019innovation sociale \u00bb, Management international<\/em>, Vol.\u00a028, n\u00b0\u00a04, 2024, p.\u00a014\u201125.<\/p><\/p>\n \t\t\t

[3] Romain Slitine, Didier Chabaud et Nadine Richez-Battesti, \u00ab Le processus d\u2019interm\u00e9diation comme levier de l\u2019innovation sociale \u00bb, Management international<\/em>, Vol.\u00a028, n\u00b0\u00a04, 2024, p.\u00a014\u201125.<\/p><\/span>\n \t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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[4] Jean-Marc Olivier, \u00ab L\u2019industrie dispers\u00e9e dans la ville : le cas toulousain au fil du XIXe si\u00e8cle \u00bb, in Les territoires de l\u2019industrie en Europe (1750-2000)\u202f: Entreprises, r\u00e9gulations et trajectoires, <\/em>Jean-Claude Daumas, Pierre Lamard et Laurent Tissot (dir.), Besan\u00e7on, Presses universitaires de Franche-Comt\u00e9, \u00ab\u00a0Les Cahiers de la MSHE Ledoux\u00a0\u00bb, 2007, p.\u00a057\u201170.<\/p><\/p>\n \t\t\t

[4] Jean-Marc Olivier, \u00ab L\u2019industrie dispers\u00e9e dans la ville : le cas toulousain au fil du XIXe si\u00e8cle \u00bb, in Les territoires de l\u2019industrie en Europe (1750-2000)\u202f: Entreprises, r\u00e9gulations et trajectoires, <\/em>Jean-Claude Daumas, Pierre Lamard et Laurent Tissot (dir.), Besan\u00e7on, Presses universitaires de Franche-Comt\u00e9, \u00ab\u00a0Les Cahiers de la MSHE Ledoux\u00a0\u00bb, 2007, p.\u00a057\u201170.<\/p><\/span>\n \t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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[5] Appel \u00e0 porteur\u00b7teuse de projet pour la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement du projet : Toulouse Espace Couture, Premi\u00e8re Brique, publi\u00e9 le 15 juin 2021, https:\/\/www.premiere-brique.fr\/2021\/06\/15\/appel-a-porteur-teuse-de-projet-toulouse-espace-couture\/<\/a><\/p><\/p>\n \t\t\t

[5] Appel \u00e0 porteur\u00b7teuse de projet pour la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement du projet : Toulouse Espace Couture, Premi\u00e8re Brique, publi\u00e9 le 15 juin 2021, https:\/\/www.premiere-brique.fr\/2021\/06\/15\/appel-a-porteur-teuse-de-projet-toulouse-espace-couture\/<\/a><\/p><\/span>\n \t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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[6] Loi f\u00e9vrier 2020 : loi anti-gaspillage pour une \u00e9conomie circulaire (modification janvier 2022)<\/p><\/p>\n \t\t\t

[6] Loi f\u00e9vrier 2020 : loi anti-gaspillage pour une \u00e9conomie circulaire (modification janvier 2022)<\/p><\/span>\n \t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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[7] F\u00e9d\u00e9ration de professionnels de la mode et de promotion de la circularit\u00e9 dans la mode et de mod\u00e8les plus durables, https:\/\/federationmodecirculaire.fr\/<\/a><\/p><\/p>\n \t\t\t

[7] F\u00e9d\u00e9ration de professionnels de la mode et de promotion de la circularit\u00e9 dans la mode et de mod\u00e8les plus durables, https:\/\/federationmodecirculaire.fr\/<\/a><\/p><\/span>\n \t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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[8] Patrick Gilbert et Nathalie Raulet-Croset, Lire le management autrement : le jeu des dispositifs,<\/em> Caen, \u00c9ditions EMS, \u00ab\u00a0management & soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb, 2021.<\/p><\/p>\n \t\t\t

[8] Patrick Gilbert et Nathalie Raulet-Croset, Lire le management autrement : le jeu des dispositifs,<\/em> Caen, \u00c9ditions EMS, \u00ab\u00a0management & soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb, 2021.<\/p><\/span>\n \t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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[1]<\/a> Jean-Louis Laville, L\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire : pratiques, th\u00e9ories, d\u00e9bats<\/em>, Paris, Points, 2016.<\/p>\n

[2]<\/a> Patrick Cohendet, David Grandadam, et Laurent Simon, \u00ab\u00a0Rethinking urban creativity: Lessons from Barcelona and Montreal\u00a0\u00bb, City, Culture and Society<\/em>, Vol.\u00a02, n\u00b0\u00a03, 2011, p.\u00a0151\u2011158.<\/p>\n

[3]<\/a> Romain Slitine, Didier Chabaud et Nadine Richez-Battesti, \u00ab\u00a0Le processus d\u2019interm\u00e9diation comme levier de l\u2019innovation sociale\u00a0\u00bb, Management international<\/em>, Vol.\u00a028, n\u00b0\u00a04, 2024, p.\u00a014\u201125.<\/p>\n

[4]<\/a> Jean-Marc Olivier, \u00ab\u00a0L\u2019industrie dispers\u00e9e dans la ville\u00a0: le cas toulousain au fil du XIXe si\u00e8cle\u00a0\u00bb, in\u00a0Les territoires de l\u2019industrie en Europe (1750-2000)\u202f: Entreprises, r\u00e9gulations et trajectoires, <\/em>Jean-Claude Daumas, Pierre Lamard et Laurent Tissot (dir.), Besan\u00e7on, Presses universitaires de Franche-Comt\u00e9, \u00ab\u00a0Les Cahiers de la MSHE Ledoux\u00a0\u00bb, 2007, p.\u00a057\u201170.<\/p>\n

[5]<\/a> Appel \u00e0 porteur\u00b7teuse de projet pour la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement du projet\u00a0: Toulouse Espace Couture, Premi\u00e8re Brique, publi\u00e9 le 15 juin 2021, https:\/\/www.premiere-brique.fr\/2021\/06\/15\/appel-a-porteur-teuse-de-projet-toulouse-espace-couture\/<\/a><\/p>\n

[6]<\/a> Loi f\u00e9vrier 2020\u00a0: loi anti-gaspillage pour une \u00e9conomie circulaire (modification janvier 2022)<\/p>\n

[7]<\/a> F\u00e9d\u00e9ration de professionnels de la mode et de promotion de la circularit\u00e9 dans la mode et de mod\u00e8les plus durables, https:\/\/federationmodecirculaire.fr\/<\/a><\/p>\n

[8]<\/a> Patrick Gilbert et Nathalie Raulet-Croset, Lire le management autrement : le jeu des dispositifs,<\/em> Caen, \u00c9ditions EMS, \u00ab\u00a0management & soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb, 2021.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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